Interview Sterck
RG Tegel
Vakmanschap & Passie
Innovatie & Design
Kwaliteit & Perfectie
Innovatie & Design
Kwaliteit & Perfectie
RG Tegel verzekert toekomst via MBO.
Bij de opvolging binnen een familiebedrijf is de blik
vaak automatisch gericht op de volgende generatie.
Caroline Vergauwen van RG Tegel kwam zelf pas laat in
het familiebedrijf. Ze loste haar opvolging anders op en
betrok meteen drie van haar naaste medewerkers in een
managementbuy-out (MBO). Continuïteit en verdere groei
vormden de rode draad. Haar persoonlijke ervaring bij een
eerdere bedrijfsverkoop was het ultieme voorbeeld van hoe
het niet moest. Een boeiend en atypisch familieverhaal.
Mijn grootvader
Gustaaf Rosseau
was de jongste van
twaalf kinderen. Zijn vader
was aannemer en is heel vroeg
gestorven. Toch moet dat
ondernemerschap hem in de
genen gezeten hebben”, vertelt
Caroline Vergauwen. “Hij
is maar tot zijn twaalfde naar
school geweest. In 1946 is hij
heel kleinschalig – in een achterhuis
– begonnen met het
produceren van granitotegels.
Daarna heeft hij hier in
Zandhoven de grond gekocht
waarop we nu nog steeds
gevestigd zijn, en is hij op grote
schaal beginnen produceren.
Op het hoogtepunt in de jaren
60 werkten hier 100 mensen in
de productie. Mijn moeder was
enig kind en mijn vader is hier
eind jaren zestig komen werken,
ook op heel jonge leeftijd.
Vader en grootvader hebben
het bedrijf lange tijd met z’n
tweeën gerund. Op een gegeven
moment is de productie
afgebouwd en zijn ze geëvolueerd
naar een systeem van
zuivere groothandel en import,
net zoals veel concullega’s in
die tijd. In Italië maakte een
interessante en kostenvriendelijke
manier om tegels te
produceren opgang en steeds
meer tegels kwamen van
daar. Het is vandaag – samen
met Spanje – trouwens nog
steeds het mekka voor productie
van keramische tegels.”
Lees hier het volledige interview in Sterck.